خانه محصولات اشتراک ها مقاله ها راهکارها درباره ما ورود به حساب درخواست مشاوره
MODIRAM / JOURNAL

برق هوش مصنوعی و خانه‌های ما؛ نیروگاه مجازی گوگل چه چیزی را عوض می‌کند؟

توافق تازه گوگل و Voltus مصرف منعطف خانه‌ها و کسب‌وکارها را به نیاز شبکه پیوند می‌زند. این ظرفیت چه فرقی با تولید دائمی برق دارد و سهم مردم چیست؟

تاریخ انتشار1405/08/04 07:46 زمان مطالعه8 دقیقه
برق هوش مصنوعی و خانه‌های ما؛ نیروگاه مجازی گوگل چه چیزی را عوض می‌کند؟
MODIRAM EDITORIALهوش مصنوعی

ممکن است روزی نقش خانه در اقتصاد هوش مصنوعی فقط استفاده از یک دستیار روی گوشی نباشد. باتری ساختمان، زمان شارژ خودرو یا تنظیم سرمایش هم می‌تواند بخشی از رابطه ما با مراکز داده شود. خبر تازه گوگل و Voltus نمونه‌ای از این پیوند است: شرکت فناوری برای ظرفیت شبکه هزینه می‌کند و مجموعه‌ای از مصرف‌کنندگان، در زمان‌های لازم انعطاف مصرف خود را در اختیار برنامه قرار می‌دهند.

دو شرکت در ۲۲ اکتبر ۲۰۲۶ گسترش توافق خود برای ساخت یک نیروگاه مجازی در منطقه شبکه PJM آمریکا را اعلام کردند. گوگل آن را طرحی یک‌گیگاواتی و توسعه ده‌برابری توافق صد‌مگاواتی پیشین معرفی کرده است. تاریخ بالا، زمان اعلام توافق است؛ از آن نمی‌توان نتیجه گرفت همه ظرفیت همین حالا آماده بهره‌برداری است. اعلام رسمی گوگل مبنای این خبر است و منابع در ۲۶ اکتبر دوباره بررسی شدند.

نیروگاه بدون یک ساختمان بزرگ

واژه «مجازی» ممکن است گمراه‌کننده باشد. اینجا برق خیالی تولید نمی‌شود و صحبت از شبیه‌سازی یک نیروگاه هم نیست. در تعریف وزارت انرژی آمریکا، نیروگاه مجازی شبکه‌ای از منابع پراکنده است که زیر مدیریت هماهنگ، خدماتی به شبکه برق می‌دهند. این منابع می‌توانند باتری، شارژر خودرو، تجهیزات قابل‌کنترل ساختمان و حتی تولید خورشیدی روی بام باشند. تعریف نیروگاه مجازی در سند وزارت انرژی مبنای این توضیح است. این سند یک الگوی برنامه‌ریزی است؛ گزارش عملکرد پروژه گوگل نیست.

برخی تجهیزات می‌توانند مصرف را از یک ساعت به ساعت دیگری منتقل کنند؛ برخی باتری‌ها انرژی ذخیره‌شده را در زمان لازم به کار می‌گیرند. در نتیجه، برای پاسخ‌دادن به تقاضای یک لحظه، همیشه لازم نیست به همان اندازه تولید تازه وارد شبکه شود. هماهنگ‌کردن تعداد زیادی تغییر کوچک می‌تواند اثر بزرگ‌تری بسازد. این توضیح سازوکار عمومی است و به معنی یکسان‌بودن قابلیت همه تجهیزات یا همه برنامه‌های نیروگاه مجازی نیست.

یک مثال فرضی کمک می‌کند: ساختمان کوچکی را تصور کنیم که خودروهای برقی آن معمولاً عصر شارژ می‌شوند. اگر زمان حرکت فردا اجازه بدهد، بخشی از شارژ می‌تواند به ساعت خلوت‌تر منتقل شود. انرژی موردنیاز خودرو ناپدید نشده است؛ زمان دریافت آن تغییر کرده است. در ساختمان دیگر، باتری ممکن است بخشی از مصرف همان ساعت را تأمین کند. این دو راه، نتیجه مشابهی برای فشار لحظه‌ای شبکه دارند، اما محدودیت و هزینه‌شان یکسان نیست.

در این توافق، چه کسی چه کاری می‌کند؟

طبق اطلاعیه Voltus، گوگل تأمین مالی می‌کند و Voltus ظرفیت منعطف خانه‌ها و کسب‌وکارها را گرد هم می‌آورد. هنگام فشار بر شبکه، به محل‌های مشارکت‌کننده علامت داده می‌شود تا با باتری، ترموستات هوشمند یا تغییر بعضی فرایندهای صنعتی، مصرف شبکه را کاهش دهند. شرکت از پرداخت مستقیم یا کاهش هزینه قبض برای مشارکت‌کنندگان سخن می‌گوید. توضیح نقش‌ها در اطلاعیه Voltus این سازوکار را شرح می‌دهد. این منفعت، وعده طرف قرارداد است و مبلغ تضمین‌شده‌ای برای هر خانوار در این خبر نداریم.

تصویرسازی مفهومی هماهنگی باتری، شارژر خودرو و تنظیم‌گر دمای خانه با شبکه برق
تصویرسازی مفهومی از منابع پراکنده‌ای که می‌توانند زیر مدیریت هماهنگ به شبکه کمک کنند.

در خواندن اندازه پروژه، یک اختلاف هم وجود دارد. گوگل عنوان یک گیگاوات را به کار می‌برد؛ Voltus علاوه بر همین عنوان، از افزودن ۱۰۷۰ مگاوات به توافق صد‌مگاواتی ژوئن سخن می‌گوید. این دو صورت‌بندی دقیقاً یک جمع عددی یکسان نمی‌دهند. بنابراین نباید با محاسبه خودمان، عدد قطعی تازه‌ای به قرارداد نسبت بدهیم. برای توصیف اندازه از عبارت «در مقیاس یک گیگاوات» استفاده می‌کنیم و اختلاف را به توضیح بیشتر دو شرکت وابسته می‌دانیم. متن گوگل و متن Voltus

نکته دیگر، تفاوت توان و انرژی است. گیگاوات اندازه توان است؛ برای دانستن انرژی باید مدت‌زمان را هم بدانیم. یک گیگاوات برای یک ساعت، معادل یک گیگاوات‌ساعت انرژی است، اما ظرفیت منعطف یک‌گیگاواتی الزاماً نمی‌تواند تمام روز همان خدمت را بدهد. مدت شارژ باتری، نیاز ساختمان و زمان قابل‌تعویق‌بودن کارها مهم‌اند. پس مقایسه این تیتر با تولید شبانه‌روزی یک نیروگاه، بدون دانستن شرایط خدمت، تصویر درستی نمی‌سازد.

چرا خبر برق، خبر هوش مصنوعی هم هست؟

مدل‌ها برای آموزش و اجرا به زیرساخت محاسباتی نیاز دارند و مراکز داده برق مصرف می‌کنند. آژانس بین‌المللی انرژی در تحلیل ۲۰۲۶ خود توضیح می‌دهد که کاهش مصرف هر کار هوش مصنوعی می‌تواند هم‌زمان با افزایش مصرف کل رخ دهد: کاربران بیشتر می‌شوند و کاربردهایی مانند تولید ویدئو یا اجرای کارهای چندمرحله‌ای گسترش می‌یابند. بنابراین کارآمدترشدن یک مدل، به‌تنهایی پاسخ پرسش رشد تقاضای شبکه نیست. تحلیل انرژی و هوش مصنوعی IEA

در برآورد مرکزی همان گزارش، مصرف برق مراکز داده از حدود ۴۸۵ تراوات‌ساعت در ۲۰۲۵ به حدود ۹۵۰ تراوات‌ساعت در ۲۰۳۰ می‌رسد. این پیش‌بینی است، نه اندازه‌گیری آینده؛ همچنین همه مصرف مراکز داده را نباید به هوش مصنوعی نسبت داد. گزارش، محدودیت تجهیزات و اتصال به شبکه را نیز بررسی می‌کند. برآورد و محدودیت‌های سناریو این زمینه توضیح می‌دهد چرا شرکت‌ها به راه‌هایی فراتر از خرید برق بیشتر علاقه‌مند شده‌اند.

از دید اجتماعی، پیامد مهم این است که رابطه مصرف‌کننده با شبکه تغییر می‌کند: خانوار فقط دریافت‌کننده برق نیست و ممکن است بابت انعطاف‌دادن به مصرفش در یک خدمت مشارکت کند. البته نیروگاه مجازی الزاماً خود یک سامانه هوش مصنوعی نیست. ارتباط این خبر با AI در نیاز انرژی زیرساخت و پاسخ شرکت فناوری به آن است؛ نباید هر نرم‌افزار هماهنگ‌کننده تجهیزات را بدون مدرک، مدل هوش مصنوعی معرفی کنیم.

انعطاف خانه تا کجا قابل واگذاری است؟

به ساختمان فرضی برگردیم. شارژ دیرتر خودرو فقط وقتی مناسب است که خودرو پیش از زمان نیاز آماده باشد. تنظیم سرمایش هم باید با شرایط ساکنان سازگار بماند. برای طراحی چنین خدمتی، پرسش اصلی فقط «چقدر می‌توان مصرف را کم کرد؟» نیست؛ باید روشن شود چه کسی محدودیت‌ها را تعیین می‌کند، در چه شرایطی امکان لغو مشارکت وجود دارد و اگر برنامه مطابق انتظار اجرا نشد، چه پاسخی داده می‌شود. اینها معیارهای پیشنهادی تحلیل‌اند، نه جزئیات اعلام‌شده قرارداد.

همچنین همه خانه‌ها از نقطه یکسانی شروع نمی‌کنند. داشتن تجهیزات سازگار، اختیار تغییر تنظیمات و آگاهی از شرایط برنامه می‌تواند بر امکان مشارکت اثر بگذارد. در یک سناریوی احتمالی، مالک باتری آسان‌تر وارد برنامه می‌شود، اما مستأجری که به تجهیزات دسترسی ندارد کنار می‌ماند. این مثال نشان می‌دهد برای ارزیابی منصفانه یک طرح، علاوه بر منفعت مشارکت‌کنندگان، باید امکان ورود دیگران و اثر آن بر مصرف‌کنندگان غیرعضو هم بررسی شود.

برای قضاوت درباره نتیجه این توافق، باید منتظر داده اجرای واقعی ماند: ظرفیت تعهدشده چه مقدار بوده، در زمان نیاز چه مقدار تحویل شده و شرایط مشارکت برای مردم چگونه بوده است؟ اعلام قرارداد به‌تنهایی پاسخ این پرسش‌ها نیست. کاهش هزینه یا فشار شبکه نیز باید در محل و دوره مشخص سنجیده شود؛ از یک اطلاعیه نمی‌توان کاهش قطعی قبض همه ساکنان را نتیجه گرفت.

این برنامه مربوط به منطقه PJM آمریکاست و خبر آن، امکان ثبت‌نام خانوار ایرانی را نشان نمی‌دهد. بااین‌حال پرسش آن جهانی است: اگر رشد خدمات دیجیتال به انعطاف زندگی روزمره مردم تکیه کند، اختیار، هزینه و منفعت چگونه تقسیم خواهد شد؟ پاسخ خوب فقط عدد بزرگ روی قرارداد نیست؛ توافقی روشن است که هم نیاز شبکه و هم محدودیت واقعی خانه‌ها را جدی بگیرد.

تصاویر، تصویرسازی مفهومی تولیدشده با هوش مصنوعی‌اند؛ فرد، تجهیزات و ساختمان‌ها نماینده مشارکت‌کننده یا تأسیسات واقعی این پروژه نیستند.

منابع

M
درباره نویسنده

تیم تحریریه مدیرم

تجربه‌های واقعی تیم مدیرم از طراحی محصول، معماری سیستم و ساخت نرم‌افزارهای قابل اتکا برای کسب‌وکارها.

همه مقاله‌ها ↗
گفتگو درباره این مطلب

نظر شما چیست؟

نظر شما برای ما ارزشمند استدیدگاه شما پس از بررسی نمایش داده می‌شود.
امتیاز شما
NEXT STEP / YOUR PROJECT

این مسئله در کسب‌وکار
شما هم واقعی است؟

برای تبدیل آن به یک سیستم روشن، سریع و قابل توسعه با ما گفتگو کنید.

شروع گفتگو ↗